挑戰(zhàn)困難、挑戰(zhàn)自我是河南紅星每個員工勇于進取精神的體現(xiàn)。近段時間河南紅星的員工們積極的學(xué)習(xí)了《卓有成效的管理者》一書，明白了我們每個人都是一個管理者，磨粉機廠家無論是管理自己，其他人，時間等等，使大家明白在工作中的惰性、閑適、安于現(xiàn)狀的念頭，在卓有成效的管理者面前，顯得那么的渺小、卑微，讓人汗顏，同時卓有成效管理的達成，是有捷徑的，是可以學(xué)會的。

卓有成效必須忠實和勤勉。對公司忠實，對工作勤勉；對員工忠實，對事業(yè)勤勉；對客戶忠實，對服務(wù)勤勉，是每一位管理者應(yīng)盡的職責(zé)。

卓有成效是現(xiàn)代人的基本素質(zhì)。古人云為人如何如何，實際上就是卓有成效。無論管理者還是基層普通員工，都有一個如何更好地干好本職工作的問題。為什么消費者購買商品要選品牌，有的甚至唯進口是買。這里不談有無偏頗，消費者追求的是質(zhì)量、性價比?，F(xiàn)代人自身也有一個質(zhì)量、性價比的問題。時髦語言叫人力資本。人力資本在市場經(jīng)濟條件下，顎式破石機、雷蒙磨生產(chǎn)廠家等制砂設(shè)備，市場配置各種資源就大有可為了。

卓有成效必須創(chuàng)新。在目前的市場環(huán)境、政策條件、經(jīng)濟環(huán)境下，在我國建筑，礦山，煤礦等行業(yè)的發(fā)展下，礦山機械行業(yè)的發(fā)展和壯大面臨著很大的壓力。我國的礦山行業(yè)現(xiàn)在處于發(fā)展后階段，就是已經(jīng)過了發(fā)展的高峰，這里面存在諸多因素，比如，我國出臺政策限制和禁止小型礦山的開采，因此我過的一些小型礦山開始關(guān)門整頓或是被迫關(guān)閉。水泥球磨機生產(chǎn)廠家、河南雷蒙磨等磨粉設(shè)備，因此礦山機械行業(yè)的發(fā)展也想應(yīng)的收到限制。

反擊式破碎機、雷蒙磨粉機廠家、反擊破碎機等是市場上主要的選礦設(shè)備、破碎設(shè)備。從現(xiàn)在的情況來看，我國的礦山機械行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)步入一個新的發(fā)展階段，光僅僅依靠國內(nèi)市場是不行的，應(yīng)該把國外的這個市場開發(fā)才出來，因為從國際形式和一些權(quán)威的數(shù)據(jù)來看，我國的礦山行業(yè)的發(fā)展逐步要像國際化發(fā)展，因此，企業(yè)要走國際化發(fā)展道路，一些適應(yīng)不了行業(yè)發(fā)展的小型企業(yè)如果不加以改革和用現(xiàn)代化的管理方式，必將一步步走向衰退。用一句悲觀的換說：礦山行業(yè)逐漸走下坡路，逐漸走向低谷，而用一句非常樂觀的話說，我國的機械行業(yè)正再向一個新的方向發(fā)展。

創(chuàng)新意味著打破過去，向昨天告別。它包含了對今天的否定、對自己的否定。它昭示著變而不是守，行而不是慮。任憑東南西北風(fēng)，創(chuàng)新要向困難挑戰(zhàn)，向明天挑戰(zhàn)，向自己挑戰(zhàn)！除了礦山設(shè)備市場，礦山機械行業(yè)還應(yīng)開闊視野，適當(dāng)關(guān)注水電、水利、化工以及日前越來越受重視的風(fēng)電行業(yè)。不少礦山機械行業(yè)只要在輔助工裝工藝方面進行一些研究和開發(fā)，即可滿足這些行業(yè)的設(shè)備需求。這樣一來，也從側(cè)面緩解了由礦業(yè)市場不景氣給設(shè)備制造商帶來的銷售壓力，為身處經(jīng)濟危機中的礦山機械行業(yè)提供另一個生存支點。